El caso es que todo esto lleva cociéndose a fuego lento desde 2005, cuando una extraña empresa denominada Inversiones Louredo compró a un tal Fernando Fernández Tapias la empresa Conservas Peña. Poco después esta misma empresa “fantasma” compró Bernardo Alfageme e incluso, según la prensa, otra “pequeña” conservera llamada Thenaisie-Provotè por 11,5 millones de euracos. Según los periódicos del momento “estaban en pérdidas y en una seria crisis de futuro cuando fueron adquiridas por Inversiones Louredo“.

¿Por qué califico a Inversiones Louredo de empresa fantasma? Pues, entre otras cosas, porque algunas webs dejan pequeños cabos sueltos de los que tenemos que tirar, como que es “una sociedad de inversores vinculados al sector inmobiliario y que guardan celosamente su identidad. Su cabeza visible es el consejero delegado, Ángel Fernández González, antiguo directivo de Escurís y Alfageme.” aunque tenga un abanico de actividades bastante disperso.

Más adelante es otra empresa, Promalar (Promociones y Maderas Lago Rey S.L.) la que compra el 100 % de Bernardo Alfageme y Peña por un precio cercano (eso dicen las fuentes) a los 20 millones de euros. Sin embargo, según se deduce de lo escrito, primero había adquirido un 23 % y luego con la totalidad. En otras fuentes escritas los porcentajes varían, pero la idea viene siendo la misma:

“El grupo inmobiliario vigués Promalar, propiedad de Juan Lago, adquirió ayer a Inversiones Louredo el 72,5% de las acciones de las conserveras Bernardo Alfageme, Marsac y Conservas Peña, que sumado al 27,5% del capital que ya poseía, lo convierten en el único propietario de las empresas.

Pero la historia no queda ahí, sino que en la inmobiliaria viguesa Promalar firmó ayer la adquisición del 100% de las conserveras Bernardo Alfageme y Peña, por un importe cercano a los 20 millones de euros“

Todo este embrollo de nombres y fechas es difícil de entender pero se lía aún más cuando se lee lo siguiente:

“Bernardo Alfageme, S.A. (Conservas Miau) es propiedad, desde hace apenas 3 años, de Juan Lago y su grupo empresarial. La empresa PROMALAR (su actividad está circunscrita al ámbito de la construcción y la promoción inmobiliaria) y de una terna de “empresas” (Cobreiro 2004 S.L., Oremor Inversiones S.L. y Arkiterra 2006 S.L.) cuya actividad es: “La adquisición y Enajenación de Acciones y Participaciones Representativas del Capital Social de cualquier tipo de Sociedad, Incluso aquellas de idéntico o análogo objeto social mediante su suscripción o asunción ; se reparten el accionariado de Alfageme.“

Si además una mente tan lúcida como la de nuestro compañero Pablo nos describe la batalla con su peculiar estilo (hay que buscar el post “Pelotazo Alfageme“) las cosas nos empiezan a sonar raro y una especie de mosca comienza a zumbar en torno a nuestros oídos.

Pero ¿todo esto a qué viene? Pues a ayudar a ver algo más allá. Cuando una empresa tan grande e importante en su mercado se va al tacho con la inestimable ayuda de sus dueños es que algo sucede, como por ejemplo una sucesión de cargos directivos que vienen, van y desaparecen; empresas que absorven empresas y luego las vomitan; socios que se pelean en una de las muchas empresas que tienen pero se reconcilian y aúpan en otra al cargo de “apoderado” y “consejero delegado” (como sucede con Cobreiro 2004, S.L.)

Al final nadie tiene claro quién es quién, y de eso se trata. Por ejemplo, Bernardo Alfageme S.A. en mayo de 2009 cambió sus estatutos sociales y pasó de tener un administrador único llamado Gustavo Lago Rey (hijo de Juan Lago Pérez, dueño de Promalar) a regirse por un Consejo de administración formado por varias empresas (las ya citadas Arkiterra 2006 S.L., Cobreiro 2004 S.L. y Oremor Inversiones S.L.) y una persona (Pascual Antonio Romeo Peiti).

Por si esto no llegara, y dado que el personal propio no es suficiente para enderezar la nave que se hunde, contratan la gestión financiera a dos gestores externos (Francisco Rivas Sío -nombrado el 31 de diciembre de 2009 apoderado de Alfageme- y Pelayo Novoa Miñambres) que, vista la situación, tampoco consiguen nada.

¿Qué tiene esto de interesante? Pues unas cuantas cosas:

• Que todas estas empresas forman parte del grupo Promalar y residen en la misma oficina a pesar de que tienen un repertorio de actividades de lo más diverso, y ello a pesar de tratarse de microempresas
• Que Pascual Antonio Romeo Peiti figura como Director Administrativo-financiero y de RR.HH. en la ficha de Promalar en la base de datos de Aproín (¿les suena de algo esta asociación?); en el BORME de 4 de mayo de 2009 es nombrado consejero de Bernardo Alfageme S.A.; en el del día siguiente es revocado junto con otros dos miembros de la directiva y en el de 1 de junio es cesado como consejero.

Tantos movimientos de puestos y actividades de estas empresas son absolutamente desquiciantes y parecen querer enredase un con la otra y de nuevo entre ellas y con terceras hasta ocultar el origen de todo. De esta forma surgieron y surgen figuras jurídicas de todos conocidas como la del “testaferro“, la de las “sociedades interpuestas“, o la dura actividad para los jueces que supone lograr el “levantamiento del velo” de una trama social cuya función es librar de responsabilidades a sus socios ya que están constituidas orillando la legalidad que ampara las S.R.L. (sociedades limitadas).

¿Por qué digo esto? Porque todas las empresas del grupo dependiente de Juan Lago Pérez y su hijo Gustavo Lago Rey (quien, por cierto, figura como Consejero Delegado de Promalar con posterioridad a haber disuelto otra sociedad limitada de ingeniería -Ogam Ingeniería S.L.- y parece servir “para un roto y para un descosío” porque el chico le pega a todo) tienen su sede social en el mismo edificio y portal (García Barbón 101-A Entlo.) aunque sus actividades e intereses no resultan tan claros (dependen de qué fuente consultes) ni homogéneos, así que lo mejor será ir por partes:

• Cobreiro 2004, S.L. participa en la administración de Bernardo Alfageme, S.A. y poco más podemos saber de ella.
• Oremor Inversiones, S.L. tiene como domicilio social el ya comentado y, según dónde se vea, se dedica a la intermediación financiera; la contabilidad, las actividades de auditoría y tenencia de libros así como la asesoría fiscal o a la fabricación de conservas de pescado y la promoción inmobiliaria… de hecho tiene propiedades interesantes en Cangas, curiosamente donde construye la que parece ser la empresa matríz (Promalar).
• Arkiterra 2006, S.L. , por su parte, reside también en el mismo número de García Barbón y se dedica a actividades auxiliares de intermediación financiera como la “adquisición y enajenación de acciones y participaciones representativas del capital social de cualquier tipo de sociedad, incluso de aquellas de idéntico o análogo objeto social, mediante sus suscripción o asunción” lo cual no está mal para tratarse de una sociedad unipersonal.

Con todo esto no me extraña que los empleados afectados en Bernardo Alfageme anden como locos buscando a Jacks (Juan Lago Pérez) porque ya volaron 44 millones de euros, aunque ellos tienen claro el diagnóstico:

“La crisis afecta a todos por igual y si Alfageme esta mucho peor que la otras conserveras es por la nefasta gestión que han propiciado el amo, el niño y su equipo de directores serviles.
Pongo en duda que la incompetencia de estos personajes sea tan grande como para llevarnos ella sola a la actual situación. Esta casi quiebra de la Empresa tuvo que ser planificada. Es imposible encontrar otra explicación a las actuaciones de estos personajes:

• No vender ni dejar vender
• Aumentar los costos de distribución eliminando una parte importante de la actividad de almacenaje y distribución desde fábricas.
• Comprar a través de intermediarios, alguna maquina aparentemente nueva, enormemente cara y de dudosa utilidad (ninguna línea nueva esta ni operativa ni completa).
• Fantasear con compras de materias en países emergentes que ni se asoman a la calidad de la que ha hecho gala Alfageme tantos años, cuando las mejores materias primas están en nuestras costas y en frigoríficos locales.

Por muchas vueltas y reformas que se le haga a un PLAN proyectado por semejantes personajes, nunca tendrá garantías de futuro de los puestos de trabajo, ha sido diseñado para algo muy distinto: librar de inquilinos la propiedad mas preciada al menor costo.“

Ou que se descubrisen empresas que facían pagar ós seus empregados bolivianos 12.000 euros para ter dereito ó traballo.

Ou a morte de Pablo Malvido Santos, de 21 anos, morto no seu posto de traballo no asteleiro Nodosa cando unha peza metálica desprendeuse e lle golpeu a sién.

Ou que hai quince días a outro traballador de 30 anos na súa empresa de Zamáns lle caera enriba unha chapa de metal.

Ou que un traballador de 19 anos morrera electrocutado no seu posto de traballo en Talleres Ruiz y Moreira en Bouzas.

Ou dos catro traballadores ferroláns que morreron mentras traballaban nunha subcontrata e descoñecían os perigos que implicaba as tarefas que levaban a cabo.

Ou de D.V.O., de 25 anos, que caeu dun andamio cando traballaba nun asteleiro de Teis.

Certo é que as declaracións destes empresarios non se soen escoitar moi alto. Entón non se sinten parte da clase traballadora, ese invento ó que chaman “demagóxico” e “anticuado“. Eles fanse oír máis para denunciar que o convenio asinado no 2006 lles obrigara a regular a contratación de traballadores emigrantes e á responsabilidade subsidiaria en todo o relacionado coas indemnizacións en caso de accidentes laborais.

Prefiren mirar para outro lado nestes casos e lles esixen ós sindicatos que paguen 14.000 euros de contenedores queimados e se disculpen ante o cidadán que recibiu un pelotazo de goma procedente dun policía. A súa responsabilidade queda en marchar a Portugal e ameazar con deixar de pagar os salarios.

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La Huelga del Metal.

Pertenecen al blog Todo Vigo, a cuyo autor no he pedido permiso, por lo que no incluyo en esta entrada sus magníficas fotografías. Si queréis verlas, al enlace.

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Por unha parte temos que a empresa contratada polo Concello de Vigo para a recollida do lixo nega a se reunir cos traballadores dende a semán pasada, a pesares da ameaza de folga ¿Qué facer cando unha das partes nega a sentarse na mesa de negociación? Esta mesma actitude teñen os empresarios do metal. Este caso é aínda máis sangrante, posto que o mediador do conflicto según a lei, o Delegado de Traballo da Xunta de Galicia nin está nin se lle espera, posto que xa anunciou o presidente da Xunta que este posto desaparece. ¿Quén vai sustituílo? ¿A nova e flamante “superdelegada” da Xunta en Vigo, que debe enchernos de orgullo por pór á cidade á altura de Pontevedra? Mentras tanto, a nova Conselleira do ramo preocúpase polas dificultades das empresas para realizar regulacións de emprego cando obteñen beneficios o ano anterior, o que está expresamente prohibido.

No caso do lixo, o Xefe da Inspección de Traballo, dependente do Ministerio de Traballo, non puido convocala reunión ata que unha das partes, a empresa, solicitouno. Para isto esperou que más de 1.000 toneladas de lixo encheran as rúas de Vigo e se xuntaran coas manifestacións do metal. Por suposto, un pode pensar que esta situación de caos é casual, e que, por exemplo, o feito de que a empresa concesionaria da recollida do lixo no Concello, FCC, non participara en ningunha das obras que están a realizar na cidade non ten nada que ver.

Outra perspectiva pode facernos ver que hai empresas que son conflictivas por si mesmas. Así, a actitude tomada por FCC non é excusiva de Vigo, mentras que outras do mesmo ramo non teñen tantas dificultades para acadar acordos razoables. A pretensión de facer devolver ós traballadores parte do seu soldo, posto que éste axústase á suba do IPC real anual, que desta vez resulto negativo é, cando menos, unha frivolidade, cando non unha estupidez so xustificable pola falla absoluta de respecto non ós seus empregados, senón ós cidadáns que teñen que pagar estes conflictos.

Por outra banda temos que “a río revolto ganancia de pescadores”, que sempre están dispostos a facer ver que cando o lixo encheu Samil, eles o solucionaron máis rápido, o que non é certo. Ou os outros, que fan ver o caos no que está sumida a cidade, cando noutras ocasións a situación foi bastante peor. Recomendamos buscar as verbas “fuerza”, “amenaza” ou “coacción” para referirse ós folguistas nas novas para facerse unha idea do que falamos.

E, xa postos, lembramos cómo os hai que esperan poder seguir aparcando onde lles pete sen solicitar unha zona de carga e descarga, sen comprar un carriño co que movelas caixas, sen pretender pagar máis impostos unha vez finalizadas as obras pagadas cos cartos de todos, pero que lles van beneficiar a eles principalmente. Son os famosos comerciantes reunidos polo ex edil do Partido Popular, mantido no equipo de Manuel Pérez e que lle disputou o posto á mesma Corina Porro nun tempo non moi lonxano. Non debeu aprender moito desa experiencia, posto que solicitar unha exención de taxas municipais é manifestamente ilegal. Polo momento, as irregularidades que poidan estar cometendo nas obras que manteñen a economía de moitas empresas viguesas, son solucionadas con prontitude.

A estratexia de provocar folgas xa sufrímola nos últimos catro anos, con moi bos resultados para os provocadores das mesmas. E visto o carácter que teñen os nombramentos do novo presidente da Xunta en Vigo no porto e na Delegación da Xunta non cabe esperar moita colaboración, dende logo.